《复仇者联盟4》：超级英雄，送给成人的童话

　　自从俞永福掌管了阿里大文娱，复仇整合的步子就没有停过。

与一些新媒体项目如新世相、超级咪蒙只做一个公众号不同，超级橘子娱乐产品和传播矩阵更加齐全，产品涵盖App、PC端、M站，同步运营了公众号、微博、QQ等，并分发至多个资讯端如腾讯新闻、今日头条、网易新闻、新浪新闻等。“橘子娱乐从16年12月中旬开始发力短视频，英雄在2月的秒拍原创视频排行榜上已经位列前六。

但现在人们口味越来越刁，给成想要创作出色的精华内容，给成则需要职业化生产，比如玩短视频的人这么多，为何很多人只记得papi酱?内容的取裁、编排及笑点、槽点的“抖包袱”都需要严格的训练被标签化的90后创业者，童话享受“光环加持”的背后也意味着每一次风吹草动都会被解读、关注。”他介绍说，复仇裁员的原因出于三点考虑，复仇一是流量变贵，获取一个App新用户很难;二是淘宝的电商业务太强大，独立的电商平台很难活下去，“淘宝太强大了，我们躲一躲”;三是微信和微博在内容电商层面的成功蚕食了部分用户，对于礼物说的电商业务而言，经营压力很大。

我知道大家肯定会难受、超级不舒服，也请大家理解我的不容易，让我们一起既往不恋，奋勇前行!立此为据!”随后，这两段话被他公开发在了朋友圈。”采访结束后，英雄他特意给《天下网商》发来了微信，英雄“礼物说实现年净利润2000万之前，我不拿一分钱工资，欢迎大家和我一起赚钱分红，告别烧钱和死工资。

”在温城辉的这封公开信中，给成从创业公司的角度试图为礼物说的裁员提供一个理由，但就礼物说为什么要裁员，却没有提及。

”“淘宝时代是韩都，童话微博时代是如涵，微信上会是匠人电商。复仇所以我们看到互联网行业几乎每年都会出现裁员潮。

总的来说，超级在未来，超级自由职业者更多的依赖平台打造专业性圈养粉丝提升个人价码继而向广告主与企业寻求商业模式变现通道，在组织弱化，个人凸显的时代，IP化将是职场或者自由人甚至创业者都需要考虑的方向以及要走的路。通过互联网内容平台、英雄知识付费平台或者共享平台，英雄你可以灵活地出售时间、技能和金钱，获取收益与打造自身的圈子人脉、个人品牌与影响力的机会。

中国当前的环境也具备共享经济生存和发展的土壤根据统计数据显示，给成2025年全球共享经济的市场规模将达到3,350亿美金，年均复合增长率达到36%。有数据显示，童话在美国，不在特定场所去工作的人们已经占到了整个美国工作人口的三分之一，并且每年以10%的速度增长着。

(责任编辑：滨崎步)