董藩：我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源

　　 　　2012年，董藩国庆节央视《新闻联播》播放了一组在街头随机采访普通人的新闻，董藩采访主要只提及一个简单的问题：“你幸福吗?”　　后来经过互联网的洗涤，这个问题被演变成了无数版本，最经典的莫过于：“你幸福吗?”“我姓曾!”　　对于幸福，每个人都有自己的答案，但打动屌丝大众的答案应该是：　　升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰!　　这个朴素的答案背后，其实蕴含的最大信号就是有钱!　　当年那首网络神曲——有钱了!有钱了!可我就不知道怎么去花!　　其流行的最大原因就是，广大屌丝群众多么多么希望钱多到不知怎么花!　　但是有钱真的就幸福吗?　　美国有个幸福经济学的鼻祖和奠基人叫伊斯特林，他在1974年提出了一个让人很沮丧的理念，那就是一国的经济增长未必会换来生活满意度的改善，这个主张后来被人们称为伊斯特林悖论”(EasterlinParadox)或是“幸福悖论”。

4、主张收资源低效的基础设施 印度神秘莫测的火车：主张收资源在班加罗尔问起当地人市区里的某个地方离这里有多远，对方往往不会回答你距离多少公里，而是会告诉你打车去那里需要多长时间。面向全世界对这个南亚次大陆神奇国家心驰神往的人们，缩型印度旅游局给出了一句言简意赅又意味无穷的广告语：缩型“IncredibleIndia,不可思议的印度”。

”---印度传统民谣《沃夏比安德》document.writeln('关注创业、城市电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。我们在孟买遇到了本地一家创业公司RailYatri，搞振这家公司开发和运营了一款可以提供印度全境的火车运行情况实时查询的App。159辆车被纵火毁坏，浪费37家店铺被打劫，49名警察和17个平民在暴力冲突中受伤，2人丧生，565人因参加骚乱被捕。

哀鸿遍野的废钞行动带来了印度金融电子化的春天，董藩并让一众移动互联网服务受益。第三，主张收资源相邻的两个邦政府之间没有一致行动的机制，最高法院的决议也不能得到有效的执行。

2、缩型大力出奇迹的电子化进程 印度的闪电战废钞行动：缩型如果说RelianceJio4G服务半年全免费的故事还不够刺激，那么时下印度从精英到贫民都挂在嘴上的”Demonetization”应该足够惊悚了。

第一，城市今天印度的城市化和工业化程度尚且很低，而事件发生地又处在印度南部的热带地区的9月，正是雨季刚结束的时候。那段时间，搞振他对创业成功的渴望异常强烈。

虽然杨宁有三段创业经历，浪费但除了第一次创业自己投入了50%的精力在管理和杂事上，浪费其余两次创业自己都会投入70%以上的精力在技术上，加上不分昼夜的996和加班，他认为自己的技术实力不但没有落后反而得到了很大的提升。杨宁最近也在曾经收到了5封面试邀请，董藩但他只接受了其中一家面试。

为了维持公司的运转，主张收资源李进决定转型做外包，为一些初创公司提供产品、设计、策划类服务。“那时刚好在第二家公司做满一年，缩型按照合同规定我可以行权了，但CEO以种种理由推迟给我行权，一拖再拖。

(责任编辑：陈瑞凯)